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马云为啥选他?原来淘宝那些厉害玩意都是他搞的

时间:2018-09-11  来源:环球人物   作者:网管   点击:
 

明年的今天,你们就要有“新爸爸”了。

今天刷爆朋友圈的“马云(专题)接班人”的消息中,男主角张勇也是赚够了眼球。由“张爸爸”接替“马爸爸”来掌管你们的钱袋子,一个新的时代即将到来。

 

 

 

 

张勇,何许人也?

其实,对他了解个一二的人都知道,马云的这个接棒人选并不让人意外。作为入职阿里巴巴11年的资深老员工,张勇3年前就已经升任CEO,而且用马云在公开信中的话评价他是“中国最出色的CEO”。

“在担任CEO的3年多中,张勇以卓越的商业才华、坚定沉着的领导力、超级计算机一般的逻辑和思考能力,带领阿里取得了长远发展,连续13个季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长,已经证明自己是中国最出色的CEO。”

 

 

 

 

公开资料显示,现年46岁的张勇是上海人,毕业于上海财经大学,学的是该校的王牌专业金融学。毕业后,他先后在安达信、普华永道两大会计师事务所工作过。

2005年至2007年,张勇加盟中国最大的网络游戏运营商“盛大互动娱乐有限公司”,出任首席财务官(CFO)。

2007年8月,他选择了阿里。

初入阿里,张勇担任的是淘宝网的首席财务官,参与设计淘宝商业模式。初出茅庐的他,很快就让这个当时最大的中国电子商务网站找到了盈利模式。

2009年3月,张勇“临危受命”,接手了处于困境中的淘宝商城。在这里,他也真正找到了自己的用武之地。

 

 

 

 

张勇先是以内部创业的模式全力打造了特色品牌“天猫”,和淘宝C2C(消费者间)的定位略有差别的是,天猫主打B2C(企业与消费者)的升级版购物。

他正是想通过“猫”这个“性感又时尚、高冷又挑剔”的动物形象来概括他的“天猫”品牌——如果说淘宝是集市,那天猫就相当于商场。

结果证明,他对“高端路线”的眼光没有看错。

2011年天猫成为独立业务后,张勇出任总裁,目前天猫已成功跻身全球最大的B2C平台之一。

 

 

 

 

张勇在阿里的另一个作品更可谓创举。

2009年,10月1日和中秋节“撞车”让那一年变得不同,而更让人印象深刻的是,那一年腾空而起的“双十一”概念。

如今每年“双十一”都忍不住剁手的你,可能没想到,这背后其实都是张勇一手策划的。

“当时我们很小,其实就想搞一件事情让别人记住我们 ”,最初张勇对于这个创意的效果其实也没多大把握。

要知道那一年“双十一”诞生的时候,张勇还只是淘宝商城的总经理,当时的他恐怕也不敢去想象,这一天在未来会以什么样的方式被人记住,被多少人记住。

 

 

 

 

而最终的效果估计全世界都感受到了,“一鸣惊人”!

“双十一”的概念一经推出即成为现象级的商业盛事,成为迄今为止中国互联网最大规模的商业促销活动,每年都会引发一场全球消费狂欢。

从影响力上看,美国的“黑色星期五”曾是全球零售业最盛大的节日,如今,“双十一”已有赶超之势。

张勇之所以现在能够成为阿里的中坚力量,并成功晋升马云的接班人,其“双十一”操盘手的身份可以说是功不可没。但这其中的艰辛也是甘苦自知,他曾公开承认,筹划一场“双十一”活动的压力不亚于“春晚”导演。

 

 

 

 

张勇做的为阿里巴巴带来另一关键影响的事,则是在2014年手机淘宝的成功转型。

在重新设计了淘宝的商业模式后,张勇力主举全集团之力发展“all in无线”,使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台,让阿里巴巴在无线上完成惊险一跃。

可以说,张勇是让阿里从PC端向移动互联变迁的一个决定性人物。

2013年9月起,张勇开始担任阿里巴巴集团首席运营官(COO),全面负责阿里国内和国际业务的运营,建立全球物流平台菜鸟网络,并推出了让中国消费者购买全球品牌商品的平台——天猫国际。

而后还不到2年,张勇就荣升阿里首席执行官(CEO)。接任CEO第一年,他就对阿里进行了战略意义重大的组织架构调整,将当时拥有3万名员工的阿里从传统的树状结构调整为符合移动互联网时代的网状结构。

“大中台,小前台”的这一独特模式,随后为很多公司所模仿。

 

 

 

 

在其他领域投资合作方面,张勇的眼光也是颇为“毒辣”。他主导投资了苏宁、银泰,打造新零售标杆盒马,入股高鑫零售,收购饿了么,和星巴克等一系列国际品牌达成全面战略合作。

电子商务已然蜕变为新零售,张勇不仅令阿里巴巴在激烈竞争中继续扩大作为市场领导者的角色,还让新零售漂洋过海,成为独有的“中国方案”。

按照阿里巴巴内部流传的说法,张勇是“在高速路上换引擎的人,而且把拖拉机换成了波音747”。

“商业竞争不断,你必须时刻醒着,睡觉也得睁着眼睛,你必须不断创新。”张勇认为,这架747若想领跑前沿,必须时刻保持“高速运转”状态。

 

 

 

 

今天来看,张勇这些年的成就似乎都在为他如今“接班人”的角色做准备。而这次阿里的“传承计划”也并非一蹴而就,是马云深思熟虑、认真准备了10年的计划。

10年前,阿里巴巴创建合伙人(电视剧)机制,以此来解决规模公司的创新力、领导人传承、未来担当力和文化传承等一系列问题。

“前10年靠创始人打天下,后92年靠合伙人坚持这一文化。”马云曾一语道破这一切。

在今天的公开信中,马云也表示,“10年前我们就问自己这个问题,如何保证马云离开公司以后,阿里巴巴依然健康发展?我们相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。为此,这十年来,我们从未停止过努力和实践。”

而张勇就是“合伙人制度”下结出的最绚丽的果实。

 

 

 

 

把阿里巴巴的接力棒交给张勇,马云自称这是他与阿里巴巴合伙人所做出的“最正确的决定”。

马云曾经调侃地说道,“天不怕地不怕,就怕CFO做CEO”,结果为了张勇,马云破例了。

而CFO出身的张勇也给了马云意外的惊喜,如今的张勇不仅深刻融入了这家拥有强烈文化和价值观的公司,他所展现出的务实、担当和远见卓识,也深入影响着阿里巴巴的性格和未来。

 

 

 

 

接触过张勇的人认为这位“逍遥子”现实生活中并非虚无缥缈,反而低调务实、专业性强是他最大的特点,而张勇自己则认为,这种性格其实也是“拜阿里所赐”。他曾说:“最重要的企业家精神来自于我们的内心,本质上我是个不太安分的人,阿里让我找到了‘真我’。”

就像张勇曾经总结的那样,阿里巴巴的风格是“天马行空,脚踏实地”,“马总天马行空多些,而我的风格是脚踏实地多些”。

未来,阿里又将走向何方,就看这个“脚踏实地”的“张爸爸”了。


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