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在线购物的崛起 实体店表示已难承担高额店租

时间:2018-01-16  来源:澳洲日报   作者:网管   点击:

《澳洲金融评论》报道,购物中心的房东们开始感受到网上购物的颠覆性力量,因为越来越多陷入困境的零售商反对过高的租金。

实体店的零售商们表示,受到消费者购物习惯改变的影响,他们已无力承担租约上承诺的每年以4%或5%递增的租金。

一些零售商表示,他们需要削减20%至40%的租金支出,以维持生存。

图:零售商们已无力支付每年递增上涨的高额租金 图来源:网络

但是房东们却拥有强大的法律武器。严密的合同意味着当租约终止时,他们可以要求租客立即偿还所有的租赁债务。

这些合同还包括某些“强制性”条款,例如,迫使承租人拆除所有店铺内的配件,使房屋恢复原貌并支付拆除所产生的费用。

房东和租客之间的权力失衡是否能够在最近一波影响中幸免于难,就像所有其他技术变革带来的影响一样,发生速度比任何人预测的要快。

据麦格理研究公司的数据显示,过去几年里,大约有1000家商店倒闭,因为零售商要么破产,要么缩小实体店的规模。

图:优衣库未来的战略方向是采用较小实体店模式 图来源:AFR

麦格理公司表示,如果表中列出的所有商店全部停业,那么大约20.8万平方米的零售空间将受到影响。这个空间相当于两个大型购物中心占用的空间。

相比于新进驻澳洲的外来品牌的快速发展,例如,Zara、H&M和优衣库,他们已经占据了购物中心空余的空间,但他们的战略方向是在未来采用较小的实体店模式。

宣布破产的奢侈时尚配饰集团Oroton(奥罗顿),便是为了生存而削减租金的最新例子。

Oroton去年年底进入自愿管理,但并不仅仅是因为高额的租金。一些明显的战略错误让他们身陷囹圄,比如购买GAP在澳大利亚的独家特许经营权。

图:Oroton实体零售店 图来源:网络

但Oroton作为一个实体零售商的生存将取决于大约20个不同的房东所做出的让步。其中最突出的是管理着西田(Westfield)购物中心的运营商Scentre集团。

带领Oroton走出困境的人是Oroton的前股东,前银行债务担保人,WillVicars(威尔·维卡尔)。他已致电行业专家FTI咨询公司(FTIConsulting),就削减高达40%的租金进行谈判。

破产的好处是无需偿还租赁负债,Oroton可以选择将钥匙归还并离开。

本周末,由Investa持有,位于悉尼的皮特街Pitt St)的商店,以及由Precision集团旗下,位于麦克阿瑟购物中心(MacarthurCentral)的商店将采用这样的方式。

图:SumoSalad去年成功将位于Westfield购物中心的门店租金下降了至少20% 图来源:网络

Oroton的低租金策略是借鉴了食品零售商SumoSalad去年的经验。该公司将拥有十四家门店的两家子公司纳入管理,作为削减租金策略的一部分。

此举是成功的。SumoSalad在Westfield购物中心的租金下降了至少20%。

SumoSalad的问题是购物中心在转变着他们为客户提供服务方式的直接结果,他们从时尚零售店转向于青睐食品店。

毫无疑问,这一策略正被各大百货公司采用,他们想要为顾客提供他们无法在网上获得的东西。零售商称之为“体验式购物”。

图:David Jones 与超级厨师Neil Perry 合作扩大食品供应渠道 图来源:AFR

在Myer百货商店里,咖啡馆不断涌现,David Jones(大卫·琼斯)已经与超级厨师Neil Perry(尼尔·佩里)合作拓大了食品供应渠道。

不过,随着客流量的下降,商场里的百货店作为固定租客同样面临着大幅削减租金的压力。

根据麦格理(Macquarie)的数据显示,Myer和DavidJones(大卫·琼斯)的累计市场份额已从2008年的15%下滑至2017年的13%。

市场份额的下降对于Woolworths公司旗下的Big W和Wesfarmers 公司旗下Target and Kmart的影响最为严重。根据麦格理(Macquarie)的数据显示,它们的总市场份额已从2009年的32%降至2017年的28%。

图:Big W去年销售表现不佳或将遭受重组、裁员 图来源:网络

百货公司经历负增长或平线增长是无法承受消费价格指数之上2%或3%的租金涨幅,这是几年前便已写入租赁合同中的。

由于网络销售的快速增长,这些店铺与商场之间的艰难谈判将不得不进行。

当澳大利亚统计局本周公布了4年半以来最好的零售销售数据时,出现了一个明显的疲软点–百货商店的销售。

与本周早些时候公布的NAB在线零售销售指数相比,去年11月,百货店的销售额下降了1.3%。在线销售额同比增长14.4%。

图:线上销售巨头亚马逊2017年第三季度财报显示,净利润为2.56亿美元,与去年同期相比增长了2%,净销售额为437亿美元,与去年同期相比增长了34% 图来源:网络

NAB估计,澳大利亚消费者在截至2017年11月份的12个月内消费了约240亿美元。按ABS计算,在截至2017年10月份的12个月内,这相当于传统实体零售商的7.7%。鉴于网上销售增长14%,百货商店销售呈负增长,百货商店的交易形势不容乐观。

但百货公司面临着同样的根本性问题,阻止了其他零售商大幅度降低租金。

他们无法摆脱现有的租约的两个原因,一是他们需要现有的商店收入,另一方面他们支付不起租赁债务。

这让他们面临着一个难题,即试图用实体店内的销售挑战互联网竞争对手的线上销售。


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